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科員是沒有行政職務的普通工作人員，在公務員“金字塔式”體系中，科員處在“最底層”，他們要想爬到“金字塔”的上層，就必須要經歷副科級幹部、正科級幹部、副縣級幹部、正縣級幹部、副廳級幹部、正廳級幹部……
然而，對那些在縣區單位工作的公務員而言，爬到縣級幹部、廳級幹部這個層次太難了，他們在退休之前能晉升為正科級幹部就不錯了，有些人可能一輩子都只是科員。
1）
42歲的老趙，是一個有著二十年工作經驗的資深公務員。他大學畢業剛上班的時候意氣風發，覺得自己會幹出一番大事業，而今二十年過去了卻依然是一名科員，別說幹大事業了，就是跟同學聚餐都想著“躲遠點”，怕被同學說“混得不好”。
其實幾年前老趙有一次晉級的機會，當年傳出風聲，他要被下派到某鄉鎮任副職。可是那個鄉鎮是縣裡面最偏遠的鄉鎮之一，他上有老、下有小，二寶又出生不久，便找了個機會跟組織談了一次心，相當於放棄了這次被提拔的機會。
之後他基本就在單位原地踏步走了，對於事業他已經沒有絲毫期待，但心裡總有一些不甘，他覺得自己當初就不應該到縣裡當公務員，路走錯了。
“考公務員千萬別去縣裡”，他苦笑著說，“在縣裡當公務員，運氣好能混個縣直機關副職，也就是副科級幹部，運氣不好一輩子都是科員”。
這位42歲科員的話，透著無奈和悲涼。確實，在縣區這樣的基層公務員單位，有不少工作了十幾年二十幾年的科員，他們在自己的崗位上兢兢業業，與同事關係處得也不錯，就是不被組織眷顧，得不到提拔重用。
究其原因，還是基層單位領導崗位職數太少了。以縣直機關為例，一般是“一正兩副”或者“一正三副”，也就是一個正科級領導崗位和兩到三個副科級領導崗位。
而縣裡面的直屬機關單位，少則十幾位工作人員，多則數十位工作人員。由於單位領導好幾年才會出現個把空缺名額，競爭非常激烈。
況且，就算單位空出來一個副職崗位（副科級），也不見得會提拔本單位的員工。我們經常看到一些離大領導比較近的“參謀部門”的年輕公務員，調到其他直屬機關任副職。
大家等著盼著好幾年，終於有了崗位空缺，終於有了晉升的機會，結果卻被別人“摘了桃子”，這對那些長期工作在一線的資深公務員來講，是一個很大的打擊。但大家又能怎麼辦呢？只能接受事實並努力調整自己的心態了。
2）
許多人把公務員看成是“官”，是擁有一定權力的管理者，其實不是這樣的。公務員是依法履行公職的工作人員，大多數公務員只是“執行者”，執行上級佈置的工作任務，接受組織的領導，並聽從組織的安排；他們就是普通的“工薪族”，幹活掙工資養家餬口。
不過，公務員職業的確有明顯的優勢，即便是普通科員，也可以在當地享有一定的隱性資源。可是，任何有追求的人都接受不了工作二十年依然原地踏步走的事實，他們即便表現出無所謂的樣子，內心肯定也是有些難受的。
但我們也不是絕對的沒有機會了，在單位好好幹，如果能得到單位領導的力挺，還是有可能被提拔為副科級領導的。
事實上，老趙不應該放棄當初“下派到鄉鎮任副職”的機會。縣區公務員沒有鄉鎮工作經驗是很難被重用的，我們應該把去偏遠鄉鎮工作當成一次鍛鍊，去學習，去體會，這樣才能真正的“成長”。
當然，老趙如果選擇了去偏遠鄉鎮工作，也可能就在鄉鎮幹到退休了，這是他必須要考慮的現實問題。
不管怎麼講，老趙建議年輕人“考公務員千萬別去縣裡”是有一定道理的，他的經歷就是典
