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眾所周知，鄉鎮事業單位是機關構架中的最底層，屬於基層中的基層。
打個比方，鄉鎮事業單位好比是人的手，上一級單位是人的小臂，再上一級是人的大臂，依此類推。
每天，在實際生活中，你是手用的多還是手臂用的多？
看一張圖，這是某地鄉鎮事業單位下屬社群的一個辦公室門牌。
環保辦公室、xx應急物資倉庫、xx應急管理辦公室、河長制辦公室大大小小掛了18塊門牌。
18塊門牌對應著至少18項工作內容，辦公室裡卻沒有18個人來承擔這些工作。
頂天了也就4個人，一個主任、一個副主任、一個辦事員加上一個志願者。
這麼少的人幹著遠超18項內容的活，工作壓力可想而知。
其實一個辦公室門口掛18塊門牌已經算少的了，有很多新聞媒體報道過關於基層單位門牌懸掛數量的問題。
山西杏花嶺區一個社群掛了諸如“流浪人員救助點”、“關心下一代先進社群”等20多塊牌子，深圳龍崗區南嶺村社群居委會掛了43塊牌子，貴州貴陽市某社群服務中心掛了30多塊牌子，江西省某社群掛了29塊牌子，湖北荊州某社群更厲害掛了86塊，除了天花板因為角度問題得以逃脫，周遭牆壁直接鋪滿。
“上級千件文，基層萬塊牌”，門牌的數量側面反映出了基層事務的多寡，鄉鎮基層經常掛在嘴邊的一句話就是：“奇不可言、苦不堪言”。
近年來，國家一直在大力推動基層減負這個問題，從沿海某省公佈的整治情況來看，一年時間，摘除鄉鎮基層門牌190萬塊，58個重點鄉鎮平均每個單位超過40塊。
門牌摘除了，鄉鎮基層事務就減少了嗎？
答案是少了，但並沒有減少太多。
一份檔案就代表一份工作，按照方案成立相關組織是前提條件，也屬於考核重點。現在都是要求專人專班，一個工作一套人馬，一個辦公室。
那怎麼辦？
人馬就那大貓小貓三兩隻，辦公室就那三十平。
門牌依然要掛，只不過是換了個方式。要不上級檢查組過來檢查應急管理工作，帶著人來掛著“婚姻家庭糾紛調解”牌子的辦公室檢查，這確實也不太合適。
所以現在都不貼門牌了，改用亞克力板做的抽拉式門牌，哪個檢來檢查哪個就插哪個，有的經濟發達地區直接門牌變成電子投屏的形式。檢查組來直接改一下投屏，方便又快捷，不用在一堆門牌裡翻找，考慮插哪個的問題。
鄉鎮事業單位事務繁雜，不是在忙工作就是在前往幹工作的路上，不過工作忙也有工作忙的好處。
首先收入會稍高一些。一般來說鄉鎮事業單位的收入會比同級區縣事業單位收入稍高一些，下鄉補助根據地區差異在200-1000之間浮動。
其次個人能力得到鍛鍊。俗話說的好，給任務就是給地位，有活幹就是給提升的機會。
事務繁忙可以很好的鍛鍊一個人的工作能力，工作的多寡可以增強你的核心競爭力，加大提職調升的砝碼。
把鄉鎮事業單位和市直學校醫院哪個好做個比較的話。
那麼如果你想鍛鍊，個人能力得到提升，那就選鄉鎮。
如果想多點時間陪伴家庭，那就選市直學校醫院。
非要刨根問底，再瞭解一下學校醫院的現實境況，綜合決策一下。
不過，歸根到底，劍客君覺得，這兩個選擇都是不錯的選擇，戰友們這屬於是“幸福的煩惱”。
選擇很重要，但能力和衝勁兒更重要，不管在哪個崗位，從事什麼工作，咱們軍人本色永在，相信大家，一定可以幹好！
