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江總說反對收購，常樂不覺得意外，他沒有說話，靜待下文。 “但是，如果你們公司執意要收購，我作為一名D員，肯定全力支援配合，但是……”江總話鋒一轉： “難度非常大。” 說完，江總看著常樂沉默了數秒。 常樂笑著說：“江總，能說說原因嗎？我想了解了解。” “當然可以，我就原原本本把我的考慮說出來。”江總爽朗地笑。 “毋庸諱言，最近幾年，我們公司很艱難，發生了很多事，導致公司內部矛盾重重。” “要解決這個問題，當務之急，引入大基金進入公司，一方面緩解公司流動性壓力，一方面緩和公司內部矛盾。” “另外，還有一件重要的事情，就是尋找一個有行業從業經歷、有技術背景、有管理能力的人，來掌管公司……” “我自己知道自己的情況，應該是挺不了多久了。” “在這個關鍵的時候，我誠懇希望貴公司不要入局，再次打亂公司內部的既定計劃，因為半導體產業真不是普普通通的產業……” “而且，我們公司的股東數高達75家，每一家帶著不同目的，有不同的利益訴求，一家一家去談，耗時費力，還不一定能成功……” “半導體產業是一個宏大、精細和尖端化的產業，產業鏈條不長，覆蓋面卻很廣。” “資金需求之高、技術需求之密、發展難度不大、協同要求之高，其他產業難以比擬。” “上游的材料、裝置，中游的設計、製造，下端的產品配套，沒有哪一個國家有能力、有實力能持續承擔、覆蓋和深度推進。” “即便強如北美，也不過是把持利潤最豐厚的上游IC設計端，其他諸如晶圓材料、IC製造、封裝測試等環節大多放手，透過技術把控，能轉則轉、能移則移。” “全球化是大趨勢，國際分工協作是必然。” “在半導體領域，並不需要樣樣精通，只需要在某一個環節、某一個領域取得領先地位，就可以在這個行業獲取話語權，走得寬、走得穩、走的遠。” “SMIC從誕生之日起，就基於這樣的考量，透過股權平衡分佈，分擔投資成本、降低技術獲取難度、規避政策風險……” “更有助於團結一切可以團結的力量，在資金、技術、產能訂單方面給予多方支援，從而快速發展。” “眼前的困難只是暫時的，一定可以協調解決。” “但如果把70多家全球股東變成單純的幾家股東，甚至一家股東，技術、裝置、訂單全部都會成為阻力，SMIC會與國內其他二、三流半導體代工廠沒有區別，錯失發展機遇。” ………… 常樂走出SMIC總部，回頭看了一眼，這家國際縱隊公司，內心有遺憾，但也僅僅是些許遺憾。 江總說的對，數十家股東，一家一家談，談到猴年馬月，而且不排除會產生新的問題。 而且從市場角度一看，一旦不是股東，誰陪你玩？ 計劃，並不是非SMIC不可，有備選。 收購一家晶圓體代工廠，只是為調整出部分產能給微電子裝置廠做配套、驗證，並與之同步發展。 只需要符合階段需求的成熟製程。 並不需要追求極限線寬的先進製程。 之所以，首先選擇SMIC，主要是後世一些宅男情節而已，希望能讓其血統更純粹，更好打臉。 避免幾十年如一日的走鋼絲繩，左右難定。 對方是一個傳奇人物，也是當前SMIC內部矛盾的平衡器和關鍵人物。 他不支援的態度如此鮮明，那就沒有必要強求。 以對方的資歷、人脈、名望等，能苦口婆心地和常樂說這麼多的理由，語氣又客氣、委婉、坦誠，已經給足面子。 站在對方立場、視角上，這麼看待和分析，無可厚非、毫無問題。 畢竟歷史侷限性是客觀且普遍存在的。 誰能預料到未來幾年，國內經濟發展如此迅速？ 向上衝擊中高階產業的需求如此迫切？ 誰又能預料到，歐美的反應如此激烈？手段如此低劣？ 百年未有之大變局，變局之大、變革之深、摩擦之劇、摩擦之頻讓人難以想象。 ………… 離開SMIC辦公樓，常樂快速上了停靠在路邊的A6。
