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創業多艱辛,形容的就是高弦當下的狀態,緊張地穿梭於遠東交易所、南豐、BTV、自己的高益公司……等等地方的他,簡直要累成狗了。
好在,之前在車行定的豐田皇冠,終於能提出來上路了,這可是一個相當有效的代步工具。
要知道,香江現階段的汽車數量,還遠遠沒有達到交通擁堵得嚴加限制的地步,路況堪稱上佳。
與此同時,第一次全球石油危機還沒有到來,高弦實實在在地,既可以買得起車,也能夠用得起車。
知道高弦分期付款買了車之後,李福照更加不客氣地使喚高弦道:“南豐掛牌上市的籌備工作,基本到位了。你再去一趟,把剩下的檔案,帶回到咱們遠東會來備案。”
別看被當成了壯丁,高弦還真樂不得這個時候,多往南豐跑幾趟。
原因很簡單,等新年過完,南豐的股票就開始認購了,現在正是為“打新”而活動的節骨眼。
香江股市現在正處於走向大眾的起始階段,包括IPO在內的各個環節,都難免顯得粗糙。
就拿新股認購來講,具體的做法是,不管最終能否“打新”成功,得到新股票,認購者都必須首先以支票的形式,把認購股票的現金,交給經紀人。
這樣的機制存在什麼問題呢?可以舉一個具體的例項。
一九六一年的四月和五月,九龍巴士和怡和洋行兩大公司先後集中掛牌上市,結果,給整個香江銀行系統,吸引來了將近九億元的支票清算量。
在沒有計算機輔助,純靠手工操作的時代,由此給香江金融體系帶來的衝擊,可想而知。
但是,香江銀行業苦點累點,並不是這件事的結局。
大量的支票清算,客觀上給家族式經營、把存款大量投入房地產的華資銀行,造成了流動資金緊張的壓力。
而接下來的局勢發展就是,廖創興銀行遭到擠提,一九六零年代香江銀行業危機拉開了血色的序幕。
對於高弦而言,諸如此類的制度不健全,就是難得的發展機遇。
有一位成功人士說得好,什麼清華北大,都不如膽子大,形容的就是當下這個群雄崛起的草莽時代。
以高弦當下的經濟實力來講,高益公司比皮包公司強不了多少,算上他自己,總共就兩個人,實在沒必要累死累活地幫別人做嫁衣,自己“打新”才是王道。
只不過,這個世界從來就不缺聰明人,想“打新”的人多著呢。
像南豐這樣出色的實業公司,雖然未必比得上,手握巴士專營權的九龍巴士,以及英資第一大公司怡和洋行,那樣炙手可熱、受人追捧,但同樣會沒有任何疑問地,出現新股超額認購的局面。
高弦行使股票經紀的本職,接受客戶的委託去“打新”,無論是否認購成功,對他而言都無所謂;可當他自己親自出手“打新”時,就肯定要爭取一擊必中了。
目前高弦有一個別人不具備的優勢,那就是,南豐的老闆陳廷華,對他非常賞識,已經到了滿口“小高長、小高短”的親熱程度。
正是憑藉如此深厚的關係,高弦在這些天,給自己謀到了總面值三十萬元的“新股”。
南豐的這次掛牌上市,計劃融資兩千八百萬,每股股票的面值為兩元,以目前的香江股市紡織板塊的行情來看,漲到四元,應該是沒有問題的。
有一點必須指出,無論是公司角度的掛牌上市,還是投資者角度的“打新”謀利,整個過程都不是萬無一失的。
因此,把相關審計檔案整理好的高弦,到陳廷華的辦公室告辭時,素來行事穩健的陳廷華,語重心長地叮囑道:“小高,你們遠東會一定要把南豐的行情做上去啊!”
高弦鄭重保證道: