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至少不是最重要的。
這東西還算不上鐵證，我把工程檔案和原始檔也留著，以備之後改動。大老闆他們是想讓凱文走人嗎？但凱文畢竟是我們公司的人，要是真有這個需求，事前做些準備，讓他走人也就走了，不過是傷筋動骨了些。
當然，大老闆也有大老闆的顧慮，早在bcg專案組正式進場以前，他就藉此敲山震虎，很難說不是對集團方面的試探。再說，現在是用人之際，不到緊要關頭，算帳還是等到秋後為好。
要拿證據，針對的，更像是潘德小姐。
☆、第六十一章
這周下班後的時間，我抽空寫了個導圖，試著從bcg的角度看待問題，反推出他們的公司拆分計劃。
應用心理學下面有個既小眾又熱門的分支，叫作犯罪側寫，因為《犯罪心理》等一大批美劇為觀眾所熟知。這門科學比一般人以為的要運用得廣得多：有時人們會發現某些人、某種車更容易被檢查人員攔截，這背後透露的其實就是一種樸素的預測性側寫。
這門科學目前的準確率還不高，而且遠遠達不到獨立運用的程度。
反推人家的計劃，也是一樣的。
目前已經知道，bcg到我們公司來推行的資源整合專案，最主要的目的是將歐洲與亞洲兩個部門從公司中拆分出來、成立新的子公司。這是目的也是手段，背後指向的，據我猜測，是對創始人派系的不滿。
潘德小姐物色新公司ceo的標準，與喬瑟琳透露的資訊，都從側面證明瞭這一點，並且，那個不滿的來源很可能就是我們集團主席。
我和主席八竿子打不著，想從潘德小姐這邊摸過去也絕非易事。上兵伐謀，其次伐交，這兩種我是辦不到了，要想辦好差事、保全公司，最好是能再留條後路，我就得把著重點放在具體的拆分重組計劃上。
巨型隊伍模式已經可以明確為公司重組的框架。至於實際辦法，潘德小姐也已然明示，就得看怎麼理解。
先前她不經意間提過一次關於新公司人員架構的東西，詢問我的意見，甚至表露了對於以檔案匯報的期待。據此分析，吸納到部門中來的這些外部門成員，與其說是部門與其所屬的原部門之間的溝通橋樑，還不如說是各個部門設立在新公司的橋頭堡。
那麼人選上就會慎之又慎，bcg恐怕少不了給出意見。
這是可以拖延的點。
可這個大雜燴，我是怎麼看怎麼覺得不靠譜，對業務稍微懂一點的同事也肯定不至於被他們忽悠；就更別提跟明面上的客戶首腦，大老闆，進行交付了。潘德小姐是憑藉著什麼作為她的底氣，讓大老闆必然對此點頭？
而且週二她還暗示，對於實際意圖，bcg將不怯於曝光。
為什麼？
反制措施也要進行下去。即便老大不提，我也隱隱覺得工作很難展開。老黃那邊兒沒什麼進展，力挽狂瀾，光靠冥思苦想是不現實的，還得等來恰當的時機。
現在我們是左支右絀，小丁小陳兩個人究竟能不能派上用場，這很關鍵。
要交給小丁辦的事我已模糊有了個計劃，具體如何執行還要看他。魯本丁既然已確認可用，能力又不俗，我大可以放膽一試。難的還是雷蒙德那邊，「太極」小組目前沖在最前線，工作負荷太大了，如果小陳能幫上忙，對雷蒙德而言無疑是陣及時雨。
週六我熨了一個白天的衣服。下週就要回公司上班了，辦公室冷得很，外套的袖子皺皺巴巴的可不行。我躍躍欲試：終於又能回到主戰場，與人面對面打交道，我是如魚得水，今後對於有些人而言，恐怕沒有近兩個月來得這麼輕鬆了。
週一早高峰的地鐵熱鬧得像封裝了沙丁魚的罐頭。人們悶在口罩裡，彷彿保持著
