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我不能。
週一下午,是我們例行向大老闆匯報的時間。早晨我就發了訊息,希望單獨再聊一會兒。新加坡的控制情況初見成效,「斷路器」舉措將會延長四周一直到六月初,大老闆今天非常忙,晚上還要和hr開會,我於是長話短說。
「我相信最新透過的框架,就是bcg用於公司拆分的骨架。」先前因為在談日常工作,我是用英語,這會兒還沒改過來,「但他們的工作進展可能很難稱得上順利,起到限制作用的因素太多了。另外我還建議我們提出要求,讓他們把交付物拆得更細,在工作量上給他們製造障礙。」
大老闆點著頭:「可以。」他又換了普通話,「休息好了嗎?」
「已經好全了,勞您掛心,工作上肯定不成問題。」我打著包票,大老闆笑了笑,又點點頭。我再談到工作,也是普通話了,與你的頂頭上司亦步亦趨從來不是什麼壞事:「對了,我這裡有一個需求,實現難度應該不大,您看能不能考慮讓做技術的同事儘快做出來?我想在內網的檔案檢視記錄後臺做一個埠,現在咱們只能看到檔案的查閱和下載次數,我希望能夠實現調閱檢視人員名單的這樣一個功能。」
「可以,我授權給你,你直接和他們談就行。」大老闆想也沒想就開口,「這種小事不用請示我,先前說了,特事特辦。」
這還是小事啊?我五味雜陳,說:「感謝您的信任。」
「怎麼,桑妮亞管你要東西了?」
「只能說有這個跡象。」我撒了個小謊,「有備無患嘛。」
大老闆點點頭,全無追問的意思。身價不同,格局自然也不同,不管他是真信假信,這麼看重我,還是讓我有那麼點得意的。我挑了好幾份資料,從三四年前一直到臨近部門拆分那一個月的,分別看了,又下載下來存到電腦裡。這個東西燙手,有高招的一看就知道是怎麼回事,哪怕要給他們,我都得先做處理。
接著我又找了喬瑟琳名單上的老葉,由他推舉了位負責內網維護的同事給我。不先打招呼,那邊的經理肯定會先派個小朋友過來跟我談,這件事知道的人越少越好,我不願在流程上有什麼疏忽。
除了跟大老闆講明的那個需求以外,我還額外要求了一份備份。改公共空間的資料動靜太大,但做個假的公共空間再行改動,還是沒問題的。這一番準備為的倒不是撇清我自己——
潘德小姐的候選人肯定不止我。雖然我答應了她,甚至可能是答應得最快的,難保她沒有備選。
我能信任的人很少。喬瑟琳給的名單有多短呢?創始人派系幾無倖免,o和老大就不說了,畢竟位置敏感;但支援部門也屍骨無存,hr的頭頭竟然都不在名單上,真遇到事,我能找的只有慧琳。
她管財務、庶務和員工培訓,卡不到人員調動的脖子,能提供的支援有限。
此外就只有技術部門的兩個早已財務自由的元老,今天幫我忙的老葉,還有負責網路安全的梁衡,我們一般叫梁首席:他是公司初創時期,大老闆親自奔赴杭州挖回來的。這個牆角撬得相當失敗,梁首席天天在「南洋捕魚技術交流」討論組摸魚。
當然這事沒人敢告發他。
接下來是最難的部分……
週四,天完全黑下來的時候,出席了白天大會的潘德小姐,又和我在skype見面了。
「晚上好。」我說,「有什麼我能幫到你的嗎?」
「晚上好。」潘德小姐沒接話,反而是靜靜地待了片刻,帶著些溫度說,「我想,今天的網路狀況應該還不錯?」
這人真是……
我知道她在暗示那晚的調情。她顯然不相信當時的網路異常只是巧合,偏偏又不來向我證實,簡單的旁敲側擊便能起到事半功倍的