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還有的，尚在談合同的階段。本來費率和條款都已經擬定，現在遇到了這樣的突發情況，客戶那邊也有資金壓力，又來跟他們商量降佣金和費用，把預算壓得更低，低到她都沒足夠的人手去做分析和盡調。但要是這些功課不到位，她怎麼敢把自己的名字簽上去？
哪怕是「星空羅盤」也沒有用武之地。
再看看甘揚，丁之童又覺得自己的處境還算是好的。
那一陣，兩個人都在家工作，每天從早到晚一個接一個的線上會議。丁之童在臥室，甘揚在客廳。
有時候一起開專案會，還非得特別挑個角度，門關得嚴絲合縫。因為兩個房間牆壁和窗簾的顏色都是一樣的，務必不能讓別人看出來他倆其實就在同一套房子裡。
但那更多時間，是各開各的會。甘揚那邊人多，吵得也更厲害，丁之童常常能聽到客廳傳來的聲音。
最初，是為了復工。
lt的工廠遍佈各地，再加上供應商和倉儲物流，牽涉的範圍更廣，每個地方的疫情和相應的政策都不一樣，復工時間也就不同，還都需要層層審批。
還有東南亞那邊，緬甸的確認感染人數正在多起來，越南控制得還行，但已經停飛了往來中國的航班，三百多個回國過年的中國籍管理人員沒辦法返回，駐守在廠裡的管理人員不足正常情況下的十分之一，無法保證正常運營和品控。
就算工廠所在地滿足了復工的條件，也無法保證大部分員工都能如期返城。
就算人都到齊了，也都順利地過了隔離期，備足防疫物資又是個新的難題。
就算口罩都買到了，只要上下游企業還在停工停業，供應鏈和運輸仍舊不通暢，就算流水線開起來也沒有原料和包裝材料，生產出來的成品也運不出去。
如此一來，便是開工率嚴重不足。
而且，即使不久的將來真的實現了全面復工，也還是要面對更高昂的原材料價格，比從前漲了兩倍的運輸成本，貨程式碼頭的時效延長和船公司的運力不足，甚至部分目的國可能要求貨物隔離，無法及時確認收入。隨之而來的，又是倉儲積壓乃至訂單延期的風險，以及可能面對的違約賠償。
總之，問題多得讓人頭皮發麻。
運營部在說：看上去是復工了，其實只能除錯一下裝置，搞搞衛生而已。
人事部在說：都已經這樣了，省裡還要求不裁員少裁員，叫我們怎麼搞啊？
財務部更直接：今年一季度報表出來肯定慘不忍睹。
丁之童做過lt的成本核算模型，其實就算不做，她也知道像他們這樣的重資產企業關停成本極高，每一秒的滴答都是錢在被焚化的聲音，可想而知的壓力巨大。
但甘揚只是說：「我們分幾部分來吧。防疫的要求一律照做，也儘量不裁員。再以這兩條為前提，去跟省裡談一下，看能不能申請特別貸款，還有社保和公積金的緩繳。另外，就是官方渠道的疫情說明。還請法務部的同事整理一下合同，確認可能違約的涉及那幾個國家，如果要用到不可抗力的法律條款，需要哪些方面的證明檔案……」
還是他一貫說話的語調和節奏，對著外人的那一種，和氣，又有點冷淡，不疾不徐。
關於那個正在進行中的收購計劃，自然也有人提了建議：「應該暫停，或者徹底取消算了。現在這個情況誰知道會持續多長時間？實體門店都沒客流了，股價一直在跌，這個時候買進來，怕是要直接倒灶在我們手裡。」
單單這個問題，甘揚沒有發聲，丁之童只聽到外面傳來輕擊鍵盤和按動水筆的聲音。
結果等她出去倒水喝，卻見他上面穿著襯衫，下面卻是當睡衣穿的運動短褲，一點都不怕冷似地光著兩條腿，直到會開完關了視
