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週五，該忙的很忙，不忙的也不忙。
因為明天週末，所以這一天，不管哪家公司的員工，忙也好，不忙也好都會心情愉快。
徐一心當然也不例外。
新崗位已經得心應手，銷售額與去年同期相比，也是很穩定的上升狀態。
現在12月份，年底了，大多數公司都比較忙，很少有團隊在這種時間出遊的。
目前屬於旅遊淡季，所以今天下午，她給沒有外出簽單的全體銷售部員工進行業務技能及職業素養做專業的輔導。
銷售部老大林總旁聽和補充。
兩個小時後，話題換成話術訓練，不僅員工感覺自己學到很多，就連徐一心也從下屬那裡學到一些新鮮的東西。
俗說話，三人行，必有我師，何況這麼多人，集思廣益。
這裡面最高興的當屬林總了。他知道年輕人當領導的種種好處和六大驚人優勢。
一是：年輕的領導者會更加賣力推銷自己的新想法，並為此作出改變。
恰恰就是因為缺少經驗，使得他們對改革更為樂觀。而他們也擁有足夠的勇氣承擔變化帶來的後果。
所以，年輕的領導者較之年長領導者更容易成為變革中的冠軍。
二是：年輕領導者更清楚年輕員工做事的行為方式，知道如何激勵團隊。
通常，年長的領導者習慣利用「推」的方式去讓團隊前進，但是年輕的領導人知道如何用「拉」的方法更有效地激勵員工。
結果呢，通常能使年輕員工更有幹勁，工作的積極性也更高。
三是：年輕人擁有更快速的反應機制。
很多年長的領導者並不願意傾聽和接受反饋意見，但是年輕的領導者更願意廣開言路，傾聽內部意見並且及時作出反饋和更正，從而促進產品和業務的精進。
四是：持續的效率提升。
年輕的領導者更願意挑戰。為了更好地完成工作，他們會不斷嘗試更新工作方法和更高效的工作方式。
何況，年輕人精力更充沛，知識結構也新，視野自然開闊。
五是：現在的年輕人更注重成果。
年輕的領導者對成就感有更高的需求。為了達到這一目標，他們會儘自己最大的努力去嘗試、去改善現狀。
不管為了錢也好，為了成就感也好，他們都會努力去賺取自己想要的東西。
六是：年輕人比年長者有更高的目標。
中年人不管是年紀還是心態，經歷的多了，自然而然心就更加平靜了，因此他們已經學會了以簡單保守的結果為目標，這樣他們就不需要承擔過多的風險。
但是，年輕的領導人，那叫初生牛犢不怕虎，所以他們更容易設定挑戰性目標，從而激發自己努力跨過困難，完成任務。
一個公司是否蓬勃發展，要看市場和創新。而如今的市場和創新都以年輕人為主導。
年輕人自然比年長者更懂同齡人，所以年輕的領導者所擁有的優勢是顯而易見的。
當然，年長者也有年長者的優勢，比如社會經驗豐富、遇事沉著冷靜等等。
何況他們本身也是從年輕走得來的，只是時代不同，導致做事方法、看待事物的方式等方面和時下的年輕人不一樣。
所以，每個時代都應當以時下先進的新思想領航。
林總非常高興啊！所以在散會之前，當著全體銷售部員工的面把徐一心大大地表揚了一番。
他在他那個時代確實是有能耐的，可如今年代不一樣了，年輕人的眼光更懂他們所處的這個年代的思想。
這趟三個多小時的培訓下來，原本對徐一心以一個銷售新員工的身份升經理有所怨言的人
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