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這種自己炒自己股價的虛假經營，無非是為職業經理人團隊賺取一些kpi和獎金。
因為並未發行新股，這種炒作也消化不了多少熱錢。
整個美國資本市場，似乎在等待一個可以一口吞下大筆熱錢、丟擲大筆績優股股權的機會。（未完待續。）
第103章 國際分工
折騰融資上市的事兒，自有古勇將為代表的公司投資團隊運作。顧莫傑本來就對金融不在行，並不願意過多介入。
對於他個人而言，2013年二季度的主要精力，還是集中放在初音智慧的手機、智慧車鋪貨方面。
早在3月底，初音智慧成功推出了“初心…3”手機，趕上了中國行動通訊市場全面4g化的大潮。
短短兩個多月，就取得了在同等價位機器而言、非常難能可貴的出貨量。
僅僅2個月內，中國國內市場出貨量就達到了270萬臺。全年九個月的總預期銷量有望達到1000萬臺。
更可貴的是，這款手機實現了初音智慧在日韓市場的明顯突破，兩個月內，日韓版“初心…3”也賣了90多萬臺，其中日本市場76萬臺，韓國市場18萬。
在整個東南亞市場，“初心…3”的同期戰績是70萬臺。在一個**億人口的市場裡，銷量還不如日韓2億人的市場，顯然是因為“初心…3”的價位相對於東南亞人的收入而言太貴了。
在這款手機上，初音智慧最大的一項技術突破在於採用了與夏為聯合開發的海思麒麟950晶片組，終結了全球手機商非用高通不可的歷史。海思麒麟950表現出來的效能指標和穩定性，也完全不輸於高通同期的驍龍820。
第二個重要的突破性技術創新，在於這部手機是全球第一款使用了oled柔性屏的手機——oled技術主要來自初音智慧從數年前就開始花錢花精力佈局的lg技術引進。
當時初音利用lg財閥的“家族宮鬥”機會，花錢買到了幾項正常情況下不會對外轉讓的專利，也拿到了一整條完整的技術路線授權。後來經過兩年多的持續佈局、等待oled產品的成本逐漸下降到可以給手機產品批次應用的程度，初音智慧終於果斷把oled屏挪到了最新的手機上。
oled屏的主要技術來自lg，初音在實際生產中選定的代工方則是國內oled面板大廠京東方，實現了生產環節的國產化，免得被產能制約卡了脖子——
別以為生意到了初音智慧這樣的段數，就不存在生產環節的風險了。隨著西方精密加工業的徹底衰落，到了2013年，全球主要精密電子加工業都要看東亞地區的產能瓶頸臉色。
在另一個時空，臺積電剛剛出14奈米的晶片加工工藝，蘋果家要貨，要臺積電優先排程產能，那麼那些不如蘋果大牌的廠商，比如魅族之類的手機，就不得不忍受“延緩半年採用最新工藝方案的晶片‘。
因為除了東亞三國（包括灣灣地區，臺積電就是灣灣的），世界上其他國家和地區已經荒廢“工藝“好多年了。
初音在找京東方代工的時候，當然也如同另一個時空的蘋果對臺積電那樣，簽訂了霸氣的產能優先權協議——京東方在手機面板領域，必須無條件滿足初音智慧的最高優先順序產能排程，才能拿到初音的訂單。
換句話說，初音基本上有把握確保自己的oled柔性屏手機出現在市場上之後，至少3~6個月內沒有競爭對手品牌可以拿到同樣的東西。
這個裝逼價值就大了去了。
有了oled柔性屏，第一個要拿來顯擺的技術特徵就是做曲面屏。而且初音智慧把“初心…3“做成了上、左、右三個方向都“正面無邊框”的設計。手機上方被弄成了弧形的極薄造型，
