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其次是透過觀測患者精神世界進行暗示引導，這同樣對醫生的要求很高，但只要專業素養在，風險不大。
至於設計夢境讓患者去經歷、在特定事物出現時將其喚醒，這一治療方式反響很一般。因為人為設計夢境有很大的侷限性，要設計出貼合患者的夢境十分困難。也因此，這一方式的治療效果與傳統方式差不太遠，並且耗費的資源更多。
可是，第三種方式一旦成熟起來，療效絕不會亞於第一種方式太多。
也就是說，他們必須設計出成熟的夢境，甚至是追求普及化。不是為患者個人設計夢境，而是設計出一類具有普適性的夢境。只要患者符合某些條件，就可以在這個夢境中將內心的掙扎與選擇展現在醫生面前。
這就要求夢境十分完整，且具有彈性，能夠因為不同的人產生不同的變化。
彭澤鋒便是來這裡設計夢境的。
協助他設計的是對人性十分有研究的史蒂芬·希爾以及最年輕的天才岡薩·洛佩茲。史蒂芬他十分熟悉，研究生那會兒的導師，同時也是他幼時心理醫生的徒弟。岡薩·洛佩茲他對他印象也挺深刻，是一個正義感極強的熱血小夥子。
這兩人，天資卓越，能注意到很多別人注意不到的細節，對於設計夢境也有獨到的見解。
彭澤鋒與他們合作得還算愉快，除了中間被迫32倍速看了幾部臺偶以外，其他一切都挺好。
作為國人，他不是很能理解老外對於偶像劇的追求。當然從直男的角度，他也欣賞不來那黏膩的口音，還有神奇的臺詞和場景。
為什麼在大雨中喝東西？為什麼男女主都不買傘不躲雨？雨中比較好交流嗎？還有，五百萬是貨幣單位嗎？
所幸他們並沒有把偶像劇那些套路設計到夢境裡面，不然彭澤鋒能把人丟出去，見一次丟一次那種。
共同設計了半個月，第一個夢境成型。
這個夢境主要針對目前最大也最普遍的群體——抑鬱症患者。隨著科技的發展，社會飛速變化，很多抑鬱症患者即便被治癒也常常會在壓力下再次復發，生理上調節不過來只能依靠藥物，而藥物多半伴有副作用，在解決問題的同時又產生了一些問題。
所以他們一致決定，先從這一疾病入手。經過不斷涉及修改，以及三人輪番試驗，這一夢境的安全性高達90以上，只要接下來的檢驗過關，便可以投入到實際應用中了。
第二個夢境用時僅10天。並非該夢境簡單，而是設計第一個夢境的過程中得來的經驗和靈感被有效運用在了第二個夢境上。對於自閉症，這一夢境絕對有效，對各個年齡層、各個職業的人都具有適應性。
……
最後，他們花了四年的時間，設計出了99個夢境，為治療心理精神疾病的事業做出了巨大的貢獻，多數心理疾病都能透過這樣基本無副作用的方式進行治療，並且復發率降低了很多。
而這四年的時間，其他人也沒閒著，可以說他們的設計能保持這麼一個高效率，少不了他們反饋過來的資料。
同時，彭澤鋒創立的公益也正式投入了運營。完善的機制，嚴格的監察機構，基本斷絕了內部人員貪汙的可能，最大限度地保證了愛心資金能確實地用在孩童身上。
彭澤鋒第一次作為一項公益事業的負責人出席慈善晚會的時候還有點恍惚，彷彿他上一刻還在設計夢境的間隙，打電話、發郵件。
打過多少次電話他忘了，但他記得有一次他說到嗓子都有些啞了，對方才最終同意支援他的公益。
發過的郵件就更多了，因為他數過，那些收到了自動回復卻一直沒有再聯絡過他的郵件的數量，總共有1300多封。可想而知，他發過的郵件有多少。
他原本
