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鄭通對其他品牌商戶的進駐, 秉承了很大的寬容性, 有好專案，大家都想參與, 決定權在千秋萬代地產公司。另外鄭通本人對旅遊地產的概念一點都不陌生, 聊著聊著又表達了對杭城那樣的精品酒店非常有興趣。
在書中的時代，旅遊地產在南方剛興起, 以大型綜合性遊樂園為主, 再加一些酒店與住宅配套, 這種模式正試探著往魔都和帝都挺進。
不要小看遊樂園，莊算在現實世界裡曾經參與過遊樂園的設計，他那時候才剛畢業沒多久, 對於遊樂園本身毫無認知, 只被分配設計一個大門。這種大門不是尋常公園那種雕花或鑄鐵的門, 而是包括了票房、諮詢室、衛生間、警衛保安監控室等等一系列功能的一座小建築物。誇張的是設計條件裡還包括地下金庫。
你沒看錯, 一個大型遊樂園的大門下面還要有金庫，要求售票人員交班時將收取的票款裝箱後放入金庫。可這並不是銀行啊。但那時候還沒有方便快捷的無現金支付體系, 刷信用卡的人都不多, 大家習慣用現金交易。
據說是因為一張門票180元, 遊樂園日均客流2萬人次，門票日流水360萬, 節假日高峰期輕輕鬆鬆日流水就能過四五百萬。一個小型的儲蓄點的日流水也就這麼多了，當然要設金庫存放票款。
在公園普遍門票一兩塊的時代，在普通的市政公園建設成本三四百萬就能搞定的時候, 綜合性遊樂園這種巨額的日流水，開一天就能蓋一座普通公園的收入能力，曾經重新整理了莊算對公園的認知。
更不用說巨大的人流量對配套的酒店、餐飲、商業帶來的那些收益。可事實上綜合性室外遊樂園的噪音非常大，許多大城市只允許在城市非核心區開設。在遊樂園周邊的酒店裝修標準高能遮蔽一些噪音，遊客住幾個晚上危害不明顯，但普通住宅如果離的近了那絕對是災難。除了噪音汙染，還有大量人流出入過境帶來的交通擁堵等等問題。因此魔都和帝都一開始對這種遊樂園+地產的模式並不是很能接受。
而常年居住在炎熱的東南亞的鄭通對大型室外遊樂園並不感興趣，他提出來建造滑雪場館或者室內溫泉，再配套酒店的思路模式。
僑居南方的鄭通，深切理解生活在南方炎熱氣候帶的人對滑雪的天然渴望。另外溫泉這個概念大家都不陌生，和酒店結合的也特別緊密。在國內許多城市都有天然的溫泉，用這個做噱頭，再搭配上滑雪的題材，進而擴充套件到商業、住宅的開發……這個思路本身對沒見過雪的人有著巨大的吸引力。
當然所有的暢想，都還是嘴上說一說。鄭通並沒有國內的資源能拿到地，因此當初才會跟著珠三角那家大企業，到長江這邊看看情況。
莊算雖然還有十幾個億趴在帳面上，暫時沒有合適的大地塊能承載如此宏大的專案構思，只能是先達成戰略合作意向，將來若真有機緣，再與鄭通進行更廣泛深入的合作。
對莊算而言，眼下南方大專案算是告一段落了，他的關注點開始轉移，想要忙著挑選國外合適的地方，與白有賢辦婚禮。
但是白有賢的重心依然在工作上，幾次提起了要去杭城一趟。博物館和精品酒店已經走上正軌，杭城分公司的代建業務以那家江邊的國企寫字樓群為核心開展的如火如荼，唯一閒置的就是濱江區的400畝地。這可如何是好呢，生生放兩年的時間再賣麼？
郭可貝已經反饋訊息，說去那家科技公司總部調查過，算是大開眼界了，希望總部能派人再去看看。
在白有賢的極力勸說之下，莊算終於還是跟著又去了杭城。
他們到達杭城的時候臨近五一，春暖花開，江南氣候正好，杭城遊人如織。國際學校還沒蓋好，學費的分紅七千多萬已經到帳，白有賢雄心勃勃走下飛機，滿
